Бизнес, как игра в шахматы — 2

Игра на одной или нескольких досках.

Бизнес начинается там и тогда, когда собственник открывает свою шахматную доску и начинает строить «денежную машину», пускать ее по дороге для того, чтобы доехать до наиболее прибыльных территорий. Собственник – «король» нанимает директора – «ферзя». Последний   выстраивает свои войска – «пешки», помощников – «офицеров – слонов», «коней», «ладьи». После  этого у него всё готово для начала активных действий. От собственника ему досталась идея, план построения денежной машины и направление движения.

У собственника может быть как одна прибыльная идея, так и несколько взаимосвязанных.

 Если у бизнеса одна прибыльная идея. То действия и владельца, и директора односложны. Они тестируют идею, затем ее совершенствуют и делают следующий шаг вперед. Затем делают шаг вперед и опять его тестируют, изменяют  в соответствии с полученными  результатами идею. Они все время приспосабливают свою идею к потребителям и к скорости движения.

Точно также и в шахматах. Любой ход  за годы существования шахмат имеет свои перспективы применения и ожидаемый результат. Все слышали, что гроссмейстер говорит, например, что играется «сицилианская защита». Это означает, что далее будет серия ходов, которые пройдут по схеме и  пройдут очень быстро. Принимать решения придется тогда, когда будут разыграны несколько фигур за несколько ходов.

В бизнесе некоторые договорные отношения строятся по принципу принятия стандартных решений. В дополнение  может быть использована всего одна изюминка, которую и нужно принять за «ход конем». Человек, знающий о том, что так стандартно развиваются события, не будет волноваться, он просто ускорит события в бизнесе и в действиях по конкретному  договору.

Иметь одну идею и развивать только ее очень удобно и просто. Существуют стандартные виды бизнеса, которые как в шахматах уже хорошо описаны и проработаны на вариабельность. Например, торговый бизнес (оптовый и розничный),  банковский,  строительный, юридический, ресторанный  и т.п. бизнесы.

 Если владелец имеет несколько прибыльных идей, выстроил несколько  «машин» и пускает их все по разным дорогам, то его доходы растут пропорционально количеству дорог и «машин». Главное, чтобы у него были  прибыльные идеи для «денежных машин» и направления их движения. Данный собственник как бы начинает шахматные партии на нескольких досках. У него несколько директоров и нанятых последним бизнес войск. Владелец этих «машин»  становится Председателем совета директоров своего холдинга. У него стандартные  процедуры контроля и учета скорости движения, результатов прибыльности и соблюдения направления движения. Есть и еще несколько процедур, но о них мы будем говорить в специальном учебном материале, о котором будет сообщено позже.

Может ли собственник какого-то своего бизнеса стать директором в чужом бизнесе? Вопрос интересный. С точки зрения шахмат он звучит так. Может ли человек, который исполняет роль на одной шахматной доске играть активную роль на другой, чужой?

Если свой бизнес имеет определенные проблемы, то  директор привнесет в чужой бизнес свои проблемы и будет стремиться их решить за счет бизнеса, в котором он директор. Это очень существенная проблема для собственника бизнеса. Следует целенаправленно проверять на юридическую чистоту наемного директора  и его финансовые обязательства. К ним относятся кредиты, ипотека, долги в семье и по бизнесу и т.п.

Имеет значение и тот факт, что человек может быть пешкой  в чужом бизнесе, обременен финансовыми обязательствами. Наем на должность директора  так же,  как и в первом случае,  приведет к невозможности играть в новом бизнесе активную роль Здесь могут быть разные сочетания функций и ролей. Но надо хорошо помнить, что  роль «пешки», соединенной с ролью «ферзя» в другом бизнесе,   может поставить этот бизнес на  грань финансовой катастрофы.

При помощи шахмат можно рассмотреть многие проблемы бизнеса, так как эта игра описывает различные сочетания поступков и точное получение результатов.